Président
مصطفى عمبري
رئيس تعاضدية العمل الاجتماعي

أعزائي المنخرطين،

أرحّب بكم في الموقع الرسمي لتعاضدية العمل الاجتماعي.

يعد هذا الموقع منصة للتواصل والتفاعل وتبادل المعلومات، يهدف إلى إطلاعكم على حقوقكم والخدمات المقدّمة لفائدتكم، وكذا مواكبتكم بكل مستجدات تغطيتكم الصحية.

وإدراكاً منها لأهمية التواصل في تطوير أداء كل مؤسسة، جعلت تعاضديتكم من التواصل محوراً أساسياً في توجهها الاستراتيجي، وذلك لتكون أقرب إلى تطلعاتكم وانتظاراتكم.

وستعزز استراتيجيتنا في التواصل الرقمي، المعتمدة على الموقع الإلكتروني والتطبيق المحمول، عبر الانفتاح على وسائل التواصل الاجتماعي، من أجل مواكبتكم بشكل يومي وضمان تفاعل أفضل مع طلباتكم.

نتمنى لكم زيارة ممتعة ولا تترددوا في إبلاغنا بملاحظاتكم واقتراحاتكم.

التسمية
تعاضدية العمل الاجتماعي
تاريخ التأسيس
تأسست تعاضدية العمل الاجتماعي بتاريخ 30 دجنبر 1971، وبدأت نشاطها بتاريخ 1 يناير 1972.
التعريف
تعاضدية ذات طابع غير ربحي، تتمتع بالشخصية المعنوية وبالاستقلالية المالية.
المقر الاجتماعي
1، ساحة داكار، دار المؤمن ، شيميكولور – الدار البيضاء

الإطار القانوني

  • الظهير رقم 1-57-187 بتاريخ 12 جمادى الثانية 1383 (14 نوفمبر 1963) المتعلق بنظام التعاضد في المغرب.
  • المرسوم الملكي رقم 249-66 بتاريخ 18 يونيو 1966 المحدد لتكوين واختصاصات المجلس الأعلى للتعاضد.
  • القرار المشترك لوزارتي التشغيل والمالية رقم 359-67 بتاريخ 29 مايو 1967 المتعلق بالنظام الأساسي النموذجي للشركات التعاضدية.
  • القرار المشترك لوزارتي التشغيل والمالية رقم 355-72 بتاريخ 08 يناير 1972 المتعلق بإنشاء التعاضدية للعمل الاجتماعي.
  • النظام الأساسي للتعاضدية للعمل الاجتماعي.
  • النظام الداخلي للتعاضدية للعمل الاجتماعي.
  • النظام الداخلي لصندوق المساعدة والتضامن والتأمين والقرض (كايد).

الأهداف

ضمان تغطية مخاطر المرض والإعاقة والوفاة للأعضاء من خلال:

  • التحمل الكلي أو الجزئي لمصاريف العلاج أو الاستشفاء؛

  • معاش الزمانة / العجز الصحي؛

  • تعويض الوفاة؛

  • منحة مصاريف الدفن؛

  • منحة الإحالة على المعاش؛

  • المساعدات الاجتماعية.

تسهر تعاضدية العمل الاجتماعي على الحكامة الجيدة من خلال عدة هيئات : الإدارة، المكتب المسير، المجلس الإداري، والجمع العام، حيث يتولى كل طرف، حسب اختصاصاته، توجيه وتتبع وتنفيذ مهام المؤسسة.

السماوي مريم

مديرة
الدار البيضاء
يتكون من 9 إداريين: رئيس مجلس الإدارة، النائب الأول للرئيس، النائب الثاني للرئيس، أمين الخزينة، أمين الخزينة المساعد، الكاتب العام، الكاتب العام المساعد ومستشاران.

مصطفى عمبري

رئيس المجلس الإداري
الدار البيضاء

سمير دايا

أمين المال
الدار البيضاء

نوال ارسلان

الكاتب
الدار البيضاء

محمد الأزهر

النائب الأول للرئيس
الدار البيضاء

هشام ظافر

نائب أمين المال
الدار البيضاء

رشيد زاهر

نائب الكاتب
الدار البيضاء

بوشعيب معلوم

النائب الثاني للرئيس
الدار البيضاء

خلود التازي

مستشار
الدار البيضاء

عبد الواحد رزق

مستشار
الدار البيضاء
يتكون من 30 إداريًا منتخبين من قبل الجمع العام.

مصطفى عمبري

الدار البيضاء

محمد الازهر

الدار البيضاء

نبيل تبات

الدار البيضاء

هشام ظافر

الدار البيضاء

رشيد زاهر

الدار البيضاء

سمير دايا

الدار البيضاء

رشيد تراب

الدار البيضاء

سعيد بهلاوي

الدار البيضاء

السعدية بودريكة

أكادير

المصطفى عاشر

مراكش

عبد اللطيف تفسكة

الدار البيضاء

يوسف مرضي

الدار البيضاء

المحجوب الديماني

العيون

الهادي السنوسي

الرباط

عبد الواحد عتيق

مكناس

غيتة المدغري

مراكش

رفيق عواد

وجدة

محسن اليزغي

الدار البيضاء

عبدالعالي بلقاضي

أكادير

عز الدين عرشان

الدار البيضاء

كوتر لعسل

سطات

نوال ارسلان

الدار البيضاء

نبيل العلوي

الدار البيضاء

محمد أمين عبيوي

الدار البيضاء

سومية جوران

الدار البيضاء

مهدي المسلم

الدار البيضاء

بوشعيب معلوم

الدار البيضاء

عبد الصمد البهال

الدار البيضاء

خلود التازي

القنيطرة

عبد الواحد ريزق

الدار البيضاء
تتكون من مندوبين منتخبين من قبل الأعضاء.

شخمان الحسن

الجديدة

صابق الادريسي يوسف

الدار البيضاء

الحتاش محمد

الدار البيضاء

طريق نجية

الدار البيضاء

زبيري مصطفى

الدار البيضاء

اعديل خديجة

الدار البيضاء

عاشر المصطفى

مراكش

تراب رشيد

الدار البيضاء

اليزغي محسن

الدار البيضاء

يقين عز الدين

الدار البيضاء

هبلا محسين

المحمدية

معتصم وفاء

الدار البيضاء

احمادة جمال المحفوظ

وجدة

قصابي نبيل

أكادير

غرابو مصطفى

الرباط

شيبوب إبراهيم

كلميم-واد نون

بلخياط ابو عمر مصطفى

الدار البيضاء

بلكوط ادريس

مراكش

الخطابي عبد المجيد

الدار البيضاء

بناني لمياء

طنجة

عجيب محمد

سطات

زكري سعاد

الدار البيضاء

الميلودي خلفون

الجديدة

بوجنة جمال

سطات

نغاش عبد الرزاق

المحمدية

تفسكة عبد اللطيف

الدار البيضاء

أرزي محمد

طنجة

بنعمار محمد

القنيطرة

بودريكة السعدية

أكادير

دجلال ليلى

الدار البيضاء

أبو النور خديجة

الدار البيضاء

بلقاضي عبدالعالي

أغادير

مولاي الشريف إيمان

الدار البيضاء

سملالي محمد

الدار البيضاء

الركاز بوشعيب

القنيطرة

راتب المصطفى

مكناس

زهير بهيجة

الدار البيضاء

معلوم بوشعيب

رئيس المجلس الإداري
الدار البيضاء

بهلاوي سعيد

الدار البيضاء

عمبري مصطفى

الدار البيضاء

السحيمي نجاة

الرباط

ذهبي عيشة

الدار البيضاء

المشوظ ياسين

الداخلة واد الذهب

اكريم محسن

وجدة

بهلولي مريم

أغادير

الشطيني رضوان

الدار البيضاء

الالي هاجر

وجدة

الماولي حسناء

أكادير

حبيبي غيثة

الدار البيضاء

السحساح محمد

طنجة

طبلاط امل

كلميم-واد نون

محراش محمد

الدار البيضاء

مروان عماد

الرباط

مرضي يوسف

طنجة

السربوت يونس

فاس

الدرقاوي عادل

أكادير

عبيوي محمد أمين

الدار البيضاء

المسلم مهدي

الدار البيضاء

زاهر رشيد

الدار البيضاء

نوارة حمزة

خنيفرة

خيدر أيوب

أكادير

الازهر محمد

الدار البيضاء

اتبير طارق

الدار البيضاء

عادل مصطفى

مراكش

العلوي نبيل

الدار البيضاء

البصري محمد

وجدة

لواتي مديحة

الدار البيضاء

دايا سمير

المسؤول
الدار البيضاء

معارف زكريا

الدار البيضاء

لعسل كوثر

الجديدة

المدغري للا غيطة

مراكش

البويحياني مراد

طنجة

دافير هشام

الدار البيضاء

أبو زيد عبد المجيد

سطات

حدادي هشام

الدار البيضاء

عكاوي سفيان

أكادير

عتيق عبد الواحد

مكناس

تازي خلود

القنيطرة

لبهل عبد الصمد

الدار البيضاء

بنڭدور ياسين

القنيطرة

إسنوسي الهادي

الرباط

إسايح غيتا

فاس

الديماني المحجوب

العيون

زكي حامد

كلميم

شكوف محمد

ورزازات

عواد رفيق

وجدة

مرادي إسماعيل

الدار البيضاء

باجدي حسن

الدار البيضاء

معزاز خليل

الدار البيضاء

بن خالد محمد

الدار البيضاء

نادراني أحمد

فاس

بهيجي سعيد

مكناس

أرسلان نوال

الدار البيضاء

فضيلي يوسف

الرباط

أوبيهي عبد الكريم

الدار البيضاء

عزوي عبد الحميد

مراكش

المفقوق عبد الإله

الدار البيضاء

جوران سوميا

الدار البيضاء

عليل مصطفى

الدار البيضاء

البوعزاوي طيب

الدار البيضاء

تلتزم التعاضدية للعمل الاجتماعي بتوفير حماية اجتماعية شاملة لأعضائها من خلال هيكل تنظيمي فعال.

 

التزاماتنا

تقوم التزامات تعاضديتنا على قيم أساسية تلبي توقعات أعضائنا وأخلاقيات تعاضديتنا:الإنصات – الخدمة والفعالية

في إطار الالتزامات، تسعى تعاضديتنا إلى:

تقليل التكاليف المتبقية على عاتق المريض لكي تكون الصحة حقًا وليس رفاهية، تعمل تعاضديتنا على تقليل المبالغ التي تبقى على عاتق المريض.يمر هذا الالتزام عبر السيطرة على تجاوزات الأتعاب والرسوم التي يفرضها الأطباء فوق التعرفة المتفق عليها.كما يؤدي إلى التفاوض مع المهنيين الصحيين الذين يحددون تعرفتهم بحرية.

تعميم نظام الطرف الثالث في الدفع يعفي نظام الطرف الثالث أعضاءنا، في ظل شروط معينة، من دفع تكاليف الرعاية الصحية مقدمًا.

قيمنا

تشكل قيم تعاضديتنا نقاط مرجعية توجه أعمالنا وتنير لنا طريقة التصرف والتفاعل.

عندما نتحدث عن القيم، نقصد الأفكار التي نحن مستعدون لاستثمار طاقتنا فيها، والتي نحن مستعدون للدفاع عنها.

إن تنمية القيم ضرورية لتوازننا: فهي التي تجعلنا متسقين مع أنفسنا، وعدم احترامها يؤدي إلى خلل.

القيم لا معنى لها إلا إذا تجسدت في مبادئ العمل. بدون صدى عملي، فإنها تشكل مجرد إعلان إيمان غير فعال وتخاطر بجعل الأخلاق تبدو كمجرد حيلة.

تحدد عدة أبعاد القيم الأساسية لتعاضديتنا. وهي التضامن والحرية والديمقراطية والمسؤولية والفعالية والثقة والالتزام والشفافية والاحترام المتبادل. هذه القيم مترابطة بشكل وثيق. تشكل مجموعة متماسكة، وكل واحدة منها تساهم في تعزيز الأخريات.

التضامن

تهدف تعاضديتنا إلى تسهيل الوصول للرعاية الصحية لجميع أعضائنا ومرافقتهم طوال حياتهم.

كما قال لويس باستور في مقولته الشهيرة: « لا أسألك من تكون؛ أسألك ما هو ألمك »، لا تمارس تعاضديتنا أي تمييز مالي ولا انتقاء للمخاطر. تعمل للجميع وبمساواة مطلقة.

تتجلى تعاضديتنا، قبل كل شيء، من خلال جودة خدماتها وتنفيذها. كما تتضمن مفهوم الاهتمام، الذي يشجع على البحث عن إجابات لتغطية الرعاية أو المساعدة المتاحة للجميع. في هذه المرحلة، يصبح التضامن تضامنًا من القلب.

للتضامن أيضًا حدود اقتصادية للتحقق ولا يجب أن يبرر كل شيء علمًا أن المصلحة الجماعية تبقى الأولوية. يجب أن يحدد حدود المقبول، لأنه لا يمكن أن نكون متضامنين مع عمل، دون أن يعرض مصلحة تعاضديتنا للخطر مباشرة، يتعارض مع أخلاقياتها. لذلك، التضامن هو أيضًا تضامن من القلب.

الحرية

تعاضديتنا مستقلة عن أي سلطة سياسية أو مالية أو دينية. أعضاؤنا هم في الوقت نفسه مستفيدون ومالكون لتعاضديتهم.

الديمقراطية

الهيئات القيادية منتخبة من قبل أعضائنا. القرارات الرئيسية تُتخذ ديمقراطيًا في الجمعية العمومية من قبل أعضائنا أنفسهم.

أعضاؤنا مشاركون في تشغيل تعاضديتنا

  • يتكون مجلس الإدارة من أعضاء منتخبين في الجمعية العمومية يمارسون مهامهم بصفة تطوعية.
  • تُتخذ القرارات أثناء الجمعية العمومية حيث يمكن لكل عضو أو ممثله التصويت.

المسؤولية

تحمل تعاضديتنا أعضاءها المسؤولية، وتجعل من كل واحد منهم فاعلاً كاملاً في صحته وتُظهر الشفافية والدقة في تشغيل مؤسستها.

الفعالية

يمكن للأخلاق والاقتصاد أن يتحدا ويعرفا كيف يتحدان لإحياء قيم تعاضديتنا.

تلتزم أجهزة الحوكمة والإدارة في تعاضديتنا بالدقة والفعالية الاقتصادية لضمان استدامة تعاضديتنا وجودة خدماتها. يتعلق الأمر إذن بفعالية إدارية.

كما يقول لويس باستور في إحدى مقولاته الشهيرة: « أشفي أحيانًا، أخفف كثيرًا، أستمع دائمًا »، ينتظر أعضاؤنا فعلاً من التعاضدية فعالية تُمارس على جميع المستويات. يطلبون أن يُستمع إليهم بانتباه، وأن يُستقبلوا جيدًا، ويُعاملوا بالاحترام والفهم. بهذا المعنى، الفعالية أكثر من مفهوم اقتصادي بسيط، تصبح التزامًا أخلاقيًا، واجبًا لتعاضديتنا. الفعالية المقصودة الآن تندرج ضمن الأخوة.

الثقة

تقوم الثقة على التبادل. وهي تُستحق. وتتعزز إذا كان نهج التعاضدية يتماشى مع توقعات الأعضاء.

أولاً، عضونا هو الذي يستثمر في تعاضديتنا، عندما يقرر أن يعهد إليها بتغطية الرعاية.

تستحق تعاضديتنا هذه الثقة وتثيرها بسمعتها المثالية وسلوكها الجيد الذي يشهد على اهتمامها التعاضدي وكفاءتها المهنية.

ثم، تعاضديتنا تثق في أعضائها معتبرة، مسبقًا، أن صفتهم كأعضاء تلزمهم بالصدق. بهذه الطريقة تحترم وتكرم ثقتهم التي أظهروها عند الانضمام.

الالتزام

الالتزام هو ضمان التطابق بين الخطاب المعلن والأعمال المنجزة على جميع مستويات العلاقة بين تعاضديتنا وأعضائها، مهما كانت القرارات المتخذة.

يجب أن يكون الالتزام مرادفًا لاحترام الكلمة المعطاة مما يطمئن العضو بشأن معاملته في حالة المرض، بإثبات أن التعاضد ليس كلمة فارغة المعنى.

طبعًا، للعضو أيضًا التزامات، لأنه لا توجد حقوق بدون واجبات. يجب عليه احترام التزامه التعاضدي: الالتزام، حتى لو كان جماعيًا، يبقى التزام كل فرد.

الشفافية

من خلال شفافيتها على جميع المستويات، تنشر تعاضديتنا معلومات كافية لكي يتمكن الأعضاء من الوصول إلى فهم جيد لعمل تعاضديتهم وبالتالي ممارسة سلطتهم في اتخاذ القرار بمعرفة كاملة. الشفافية والتبادل يسيران جنبًا إلى جنب، مما يفرض بطبيعة الحال على أعضائنا التزامات تجاه تعاضديتهم.

الاحترام المتبادل

يقوم اهتمام تعاضديتنا على تبادل الاحترام. هذا الاحترام المتبادل يميز الثقة التي تمنحها تعاضديتنا تلقائيًا لأعضائها. بتكريم هذا المبدأ، تخلق تعاضديتنا مناخًا من الثقة يسمح للعضو، المصاب بمرض، بالاحتفاظ بهدوء معين، مطمئنًا بالعمل الإنساني لتعاضديته.